Transparantie in organisaties en strategisch handelen
Transparant handelen betekent: je kwetsbaar opstellen, laten zien wat je doet en waarom je het doet, rekenschap geven, expliciet maken dat je verantwoordelijk bent voor je handelen. In termen van status: bereid zijn om in status te dalen, maar ook het risico aanvaarden door anderen verlaagd te worden.
Gebrek aan transparantie in organisaties heeft een doel. Onder het motto 'wat niet weet, wat niet deert' wordt anderen geen materiaal in handen gegeven dat tot zulke verlagingen kan leiden. Strategisch handelen kan alleen bedekt, nooit in transparantie. Het is altijd gericht op de eigen statusverhoging.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten